Estratégia
Desenhando o Caminho para a Recuperação
Com a clareza obtida no Diagnóstico, a fase de Estratégia é onde transformamos informação em direção. Se o diagnóstico foi o mapa, a estratégia é a rota que traçamos para levar sua empresa do ponto A (a crise) ao ponto B (a estabilidade). Esta é a fase de Planejamento do Projeto, na qual desenhamos uma solução jurídica e empresarial sob medida, alinhada aos seus objetivos e à legislação.
O trabalho é modelar os cenários possíveis, analisar a viabilidade de cada um e, em conjunto, definir o caminho mais eficiente para proteger, preservar e viabilizar o futuro do seu negócio.
Por que um Plano Estratégico detalhado é crucial?
Agir sem um plano é a receita para o desperdício de tempo e recursos. A construção de uma estratégia robusta, antes de qualquer execução, oferece benefícios decisivos:
Previsibilidade: Definimos um cronograma claro com marcos, prazos e custos estimados, dando a você uma visão clara dos próximos passos e dos recursos necessários.
Foco no Caminho Crítico: Identificamos as atividades que têm o maior impacto no sucesso do projeto, garantindo que nossa energia e atenção estejam sempre no lugar certo.
Poder de Negociação: Uma estratégia bem fundamentada é a sua maior ferramenta para negociar com credores, tranquilizar stakeholders e demonstrar ao judiciário a seriedade e a viabilidade do seu plano de recuperação.
Tomada de Decisão Ágil: Com um plano definido, se torna muito mais fácil adaptar-se a imprevistos, pois temos um norte que nos permite ajustar a rota sem perder o destino de vista.
Metodologia de planejamento
Construir a melhor estratégia exige uma combinação de expertise jurídica, visão de negócios e disciplina de gerenciamento. O processo é estruturado para garantir um plano completo, mitigando riscos de falhas.
1. Definição de Objetivos: Traduzimos os objetivos gerais em metas Específicas, Mensuráveis, Atingíveis, Relevantes e com Prazo definido. Por exemplo: em vez de “melhorar as finanças”, definimos “renegociar 80% do passivo bancário nos próximos 6 meses”.
2. Modelagem de Cenários e Análise de Viabilidade: Qual o melhor instrumento? Recuperação Judicial, Extrajudicial, um plano de reestruturação de dívidas particular? Vamos analisar os prós, contras, custos, riscos e implicações de cada caminho, para chegarmos em uma recomendação técnica sobre a alternativa com maior probabilidade de sucesso.
3. Estruturação do Plano de Ação (Estrutura Analítica do Projeto – EAP): A estratégia escolhida deve ser dividida em pacotes de trabalho menores e gerenciáveis. Devemos ter em mente o “o quê”, “quem”, “quando” e “como” de cada etapa, criando uma sequência lógica de atividades que nos levará do início ao fim do projeto.
4. Alocação de Recursos e Definição do Cronograma: Com o plano de ação definido, alocamos os recursos necessários (equipe jurídica, peritos, administradores) e montamos o cronograma visual do projeto (gráfico de Gantt), que servirá como nosso guia mestre durante toda a fase de execução.
Entregável: Plano de Reestruturação
Ao final desta fase, você terá em mãos o Plano de Reestruturação, um documento completo que serve como o guia definitivo para todas as ações futuras. Ele inclui:
A Estratégia Central: O caminho escolhido e a justificativa detalhada para a decisão.
Metas e KPIs: Os objetivos claros e os indicadores que usaremos para medir o sucesso.
Plano de Ação Detalhado: A lista de todas as tarefas, seus responsáveis e prazos.
Cronograma do Projeto: A linha do tempo visual das principais entregas e marcos.
Plano de Comunicação: Diretrizes sobre como e quando nos comunicaremos com os principais stakeholders (credores, funcionários, colaboradores).